随着橱柜行业的进一步发展，橱柜市场格局也在发生变化，以多样化的需求为主导，一些实力较强的橱柜品牌通过对成熟区域市场模式的探索和复制，将终端渠道扩展到全国，而一些中小橱柜企业虽挣扎在凸显品牌特色以寻找立足之地的生存线上，却并未失去主动权。
随着橱柜行业的进一步发展，橱柜市场格局也在发生变化，以多样化的需求为主导，一些实力较强的橱柜品牌通过对成熟区域市场模式的探索和复制，将终端渠道扩展到全国，而一些中小橱柜企业虽挣扎在凸显品牌特色以寻找立足之地的生存线上，却并未失去主动权。
挖掘品牌特色深入市场
装修需求的变化是促使新兴品牌出现的重要原因。近些年，房产限购政策使橱柜市场受到明显影响，刚性需求逐渐成为橱柜市场上的主流需求，橱柜公司坐等消费者的“好日子”不复存在。市场需求的减少促使品牌挖掘自身特色，一些特色明显的橱柜公司脱颖而出。同时，根据消费需求不同，橱柜市场的定位也逐渐分级。
在相对饱和的橱柜市场，模式创新是橱柜公司崛起的首要途径。以特色服务精确定位市场或以特殊策略深入市场也都是橱柜新品牌在市场站住脚的方法。
小型橱柜企业更灵活机动
近两年来一些新建立的橱柜品牌还处于初期创业阶段，较小的规模让他们可以根据市场情况随时调整经营策略和方向。业内人士表示，在橱柜市场上，一些公司规模较小，主要客户群体为经适房房主，这部分消费群体不大，对价钱相对敏感，消费需求相似。在这种情况下，小型橱柜企业一旦通过某一户进入某小区，便可以通过口碑营销获得一批客户，减少了营销、广告等推广费用。在价格上，较小的规模和较少的接单量让小型橱柜企业对价格有较大控制权，反而容易留住消费者。
现金流和渠道是橱柜公司发展的关键因素。近几年，一些橱柜品牌引进投资，引用现代化的管理系统，将行业引领到发展的新阶段。橱柜行业走向充分竞争之后，节省行业资源、促进资源整合、提供更精准优质的产品和服务都是对企业的要求所在。
来源：中华橱柜网
