10月13日，第十届中国卫浴行业高峰论坛暨第八届中国卫浴榜在中国陶瓷总部举行，来自全国各产区的卫生洁具企业、卫浴配套供应商、优秀经销商出席了此次活动，居然之家设计家高级副总裁毛新勇也受邀出席了本次论坛，并做为论坛讨论嘉宾发表讲话。：2016年卫浴市
10月13日，第十届中国卫浴行业高峰论坛暨第八届中国卫浴榜在中国陶瓷总部举行，来自全国各产区的卫生洁具企业、卫浴配套供应商、优秀经销商出席了此次活动，居然之家设计家高级副总裁毛新勇也受邀出席了本次论坛，并做为论坛讨论嘉宾发表讲话。
：2016年卫浴市场风雨不断，资本市场跌宕起伏，卫浴企业需要调整心态，保持“阳光心态”，改变策略，适应新的经济常态。2016年是国家“十三五”规划的开局之年，“去产能，化库存”成为重要的课题。随着市场饱和、产能过剩，市场发生变化，做久做强应该成为企业长期而主要的目标。他认为，“做强”是指做优品牌，要提升企业核心竞争力，使企业无形资产不断增值，“做久”则是企业的终极目标，打造“百年名企，树百年品牌”。我们要在竞争激烈的市场中笑到最后，在人才培养、技术储备、企业文化引导、市场适应力提升等方面就必须苦练“内功”。
在随后的论坛讨论环节，各位嘉宾围绕各自的发展“痛点”，从不同角度充分发表了各自的见解，进行了深入的交流。无论战略发展、行业规划、科学经营管理等等都给了观众很多启发。
居然之家设计家高级副总裁毛新勇作为首批论坛讨论嘉宾，就 “百年企业、百年品牌”发表了自己的看法。从家装市场来看，居然之家设计家其实是最贴近消费者的，而关于消费者对于中国卫浴品牌的选择，毛新勇有着自己独到的见解。他指出，从用户的角度来看目前呈现两个趋势，一个是年轻化，第二个是消费在升级。由于卫浴行业一直在关注定制，随着消费主体的日益年轻化，他们的需求需要予以更多的重视；从消费升级角度来看，中国在境外的消费已达3万亿，其实就反映出了中国有大量的需求和市场，在这种情况下卫浴企业该如何抓住消费升级的趋势，未来的整体卫浴、智能卫浴能不能满足顾客的需求，这是我们需要考虑的。
图为居然之家设计家高级副总裁毛新勇与嘉宾互动
对于很多消费者来说，居然之家设计家作为互联网家装行业的领军企业却来参加卫浴行业的高峰论坛，显得匪夷所思，但事实上，早在2014年居然之家设计家就以4.14亿入股海鸥卫浴，直接切入整个产业上游，在获得更具性价比的采购价格的同时，形成并具备以消费者需求为导向的产品生产能力。
相对于传统家装来说，互联网家装的消费群体明显更年轻化。如何为这群逐渐强大起来的消费群体提供差异化、个性化的家装产品，是居然之家设计家这几年一直在做的事，这也与毛新勇副总裁在论坛上提到的用户的两个趋势不谋而合。
