大家有听过特力集团吗？特力集团是一个全球性的集团,拥有近30年的对外贸易实务经验，为全世界各地的知名零售卖场提供商品。目前特力集团已发展为一个涵盖零售、贸易、营造、电子商务、工业设计等领域的大型事业体，在全球26个国家设有36个分支机构，10个关系企业。
特力屋是特力集团旗下的一个家居品牌，专业为顾客提供精致且独具风格的家用家饰商品，拥有餐具、寝具、厨房用品等15大品类超万种商品，以及四大自有品牌产品，以开架式陈列满足顾客一站购足的需求，并通过情境式摆设，提供顾客居家解决方案。接下来小编就给大家特力屋介绍一下吧。【特力屋介绍】
HOLA特力屋致力于打造“国际级居家软装”品牌，作为居家软装业的趋势领导者，拥有着一支专业的创意研发团队和强大的采购团队，用趋势带动流行风潮，使居家饰品也走在流行前端。从 2006开始，一年两季，于北京与上海，成都等地成功举办“流行趋势发布会”，使特力屋成为引领居家风潮的强势品牌。
HOLA特力屋将以华东地区为基地, 深耕华东、拓展华北、华南、西南地区。拓展模式以一级城市为主，逐步覆盖其它重要城市。台湾地区的HOLA和乐家居馆，也推出了全新概念店，提供消费者更优质的购物生活环境，实现美丽的梦想家园，获得了来店消费者九成的满意度，也得到家居业界专家的惊叹!
作为中国台湾最大的家居家饰连锁卖场，HOAL特力屋在内地的最初几年以每年3店的速度慢慢积聚着人气。但到了2009年，其他企业还在因金融危机而奉行“现金为王”时，特力屋就已经揣着钞票满大街找商铺了。
对于消费升级的家饰用品来说，消费的季节性表现得非常突出。往往高成本开一个店，只有国庆、圣诞等几个固定的节假日营业额比较突出，平时的生意则显得一般。
此外，此类商铺的区域性特征也很明显。顾忆华表示，如按照上海目前的商圈分布，特力屋需要开15个门店才能完全满足市场需求，但公司的扩张速度肯定跟不上城市化的速度。特力屋想出的解决办法是发展多渠道，通过网购、邮购配合门店的销售，以摊薄公司的营运成本。
特力屋也在着手建立一个专门针对网购的商品体系，通过商品区隔加强线上商品的竞争力，并将网购体系与实体店的库存进行对接。
邮购也将是特力屋即将着重发展的一个方向。顾忆华表示，邮购业务主要针对的是公司的会员。为了更为有效率的通过邮购渠道与会员进行互动，公司还与全球互动营销领域的领军企业安客诚进行了合作，以更为精准的了解会员客户的需求变化。
小编结语：通过上述内容的特力屋介绍，相信大家对都有了比较全面的认识，如需了解更多相关知识，请继续关注居然之家设计家资讯平台。
